2018-06-07
6月5日下午,金沙国际娱乐网站总经理洪礼来带领战略规划部、投资发展部一行前往江苏国信集团,就国有资本投资、运营企业改革等内容进行调研学习。江苏国信集团副总经理许峰、发展规划部总经理李正欣、资产管理部副总经理周琦等热情接待了洪总一行。 座谈期间,许峰副总深入先容了国信集团的经营情况并就国信集团改革过程中的痛点进行了分析说明。双方就国资监管与法人治理结构调整、集团企业所属企业的薪酬管理及分类授权、职业经理人试点工作的开展及产业结构调整等内容进行了深入交流和探讨。此外,双方在基金、股权投资等方面也达成了良好共识,在资源互补的基础上,符合双方战略发展规划的数个发展项目都将由此提上议事日程,这对推进双方的战略合作影响深远。 洪礼来总经理最后表示,这次调研对双方都是颇有成效的一次学习过程,让双方对国有资本投资运营企业的改革调整都有了更为清晰的思路。同时,向国信集团这样的优秀企业学习,也是金沙国际娱乐网站对标找差工作的重要组成部分。
2018-06-07
6月5日,金沙国际娱乐网站总经理洪礼来、副总经理王雪根、投资总监王成君、战略规划部部长韩冬一行前往南京紫金投资集团,就国有资本投资、运营企业改革等内容展开交流。紫金投资集团董事长王海涛深入先容了紫金集团在经营业绩、综合经营及国有资本投资运营企业试点的相关经验及想法。 座谈中,双方就国有资本投资、运营企业的界定及相关改革事项进行了深入交流,并就国有企业改革当中法人治理结构调整、扩大发挥董事会权限、加快推进职业经理人试点、绩效考核及对标找差体系搭建等具体内容进行了热烈的讨论。 洪礼来总经理指出,金沙国际娱乐网站要坚持对标找差,学习紫金集团的先进理念和创新做法,在做大资产总量、完善治理体系、提升服务能力和市场竞争力等方面下更大功夫,创新投资运营模式,进一步完善金沙国际娱乐网站现代企业制度和法人治理结构。
2018-06-07
5月15日,2018年辉瑞经销商创意种子大赛路演在天津圆满落下帷幕,历时三个多月的激烈角逐,南京医药提报的面向基层医疗机构的“人工智能PBM慢病管理”项目,最终获得大赛第二名“银种子”奖。 “人工智能PBM慢病管理”项目针对基层医院,通过建立虚拟药库,解决了基层医院药品目录不全的问题,且虚拟药库目录内药品均由中心药房统一分拣、配送,降低了医院药品库存和流通运营成本,并逐步实现医药分开。为解决患者看病难、看病贵、用药不合理的问题,项目提供了PBM药品福利计划,患者合理用药的同时,也可以获得一定比例的额外报销,降低了治疗成本。项目实施了人工智能慢病管理系统,以患者数据为基础,建立患者健康档案,通过健康数据变化,为后续治疗及用药提供建议。 辉瑞企业作为全球知名的优秀企业,为我国的医疗卫生事业发展提供了大量的支撑和帮助,也是南京医药最重要的战略合作伙伴之一。本次经销商创意种子大赛是辉瑞企业第一次将业界创新扩展至经销商合作伙伴,共有50多家经销商向辉瑞企业提报了创新项目,经过专家团队三轮遴选,最终邀请了8个项目团队参加5月
2018-05-30
根据市委、市政府《对标找差创新实干推动高质量发展实施方案》(宁委发[2017] 36 号)文件要求,按照集团领导指示,集团战略规划部部长韩冬、战略规划部研究员龙冠与南京财经大学陈效林副教授、牛文举老师组成调研小组,再次启程,前往深圳与厦门,对深圳投资控股有限企业及厦门国贸控股有限企业进行深度调研。 深圳市投资控股有限企业是2004年10月在原深圳市三家国有资产经营管理企业基础上组建新设的国有资本投资企业。企业立足深圳城市发展战略,着力构建投资融资、产业培育、资本运营三大核心功能,担当政府与市场之间的桥梁,成为全球创新要素资源聚合平台,围绕科技创新,服务深圳现代化国际化创新型城市建设。截至2017年底,企业注册资本230亿元,资产总额约5000亿元,年均营业收入约500亿元,年均利润总额约200亿元。深投控对标新加坡淡马锡企业,按照现代企业制度的要求,实施以转型促增量、以改革调存量“双轮驱动”,推动存量优化、增量优质;搭建金融控股、科技园区、产业投资“三大平台”,利用金融控股平台打通资金端
2018-05-29
为深入贯彻党的十九大精神和新时代党建工作要求,着力提升南京工美改革发展和党员干部创新实干的能力,总企业领导分两批安排党员中层干部赴对标单位北京工美对标找差、学习取经。五月中旬,作为赴京对标找差学习的第二批人员,大家首先到了北京珐琅厂,先后参观了商场和景泰蓝博物馆。 一进场馆,映入眼帘的是满厅琳琅满目、花色精美、流光溢彩、大大小小各式景泰蓝制品,品种之繁多令人难以想象,工艺之精湛让人惊叹。通过珐琅厂庞部长的讲解使大家了解到了珐琅工艺的历史沿革。掐丝珐琅工艺兴起于大明王朝,多用于宫廷御用品,那时的掐丝都是手工制作,图案有缠枝莲、云龙戏珠、狮戏球、西番莲和大明莲等纹样。清中后期,由于宫廷皇室的奢华,景泰蓝工艺得到了空前的发展,这一时期的景泰蓝制品在宫廷内比比皆是,造型丰富,图案花纹富于变化,掐丝技术有了很大的提高,开始使用手摇压丝机,各种锦纹丝地卷曲自如,匀称精美。花鸟鱼虫图案生动多姿,龙凤图案愈显刚柔并济,纤巧绮丽,富贵奢华,镀金技术远胜明代,圆润结实,金光灿烂。乾隆时期是清代掐丝珐琅的鼎盛时期。到了解放前夕,由于多年战乱,民不聊生,景泰蓝从业人员锐减,整个行业岌岌可危。新中国成
2018-05-16
为推进落实市委1号文、市政府266号文关于创新薪酬分配制度,实施人才激励的相关精神及市国资委开展员工激励改革和科技创新激励试点的工作要求,陆志虹副总经理带领集团人力资源部分别于4月27日、5月10日到先正电子企业、机床集团调研,全面了解企业在员工薪酬激励、科技创新激励、管理序列与技术序列“双通道”薪酬体系建立等方面的情况。 先正电子企业不断健全和创新薪酬分配制度,鼓励创新,建立完善人才培养和使用的激励机制,进一步增强企业经营活力和竞争力。对核心研发人员、新招录高层次人才实行协议工资,对做出贡献的人才给予住房贷款支撑,对技术研发人员给予新产品开发提成奖、销售提成奖。在科技创新方面,准备成立技术创新人才工作室、采用技术创新项目承包制等方式吸引行业领军人才、创新人才加入。 机床集团所属南京工艺装备制造有限企业着力打造管理、技术、技能三支人才队伍,创新薪酬分配与激励方式。对技术人员实行技术序列薪酬,设立技术岗与管理岗相对应薪级标准、薪酬水平,绩优者薪酬水平高于相应管理岗。对技能人才通过企业技师班培训、内部技师协会评审定级、高级技师带徒弟、技师与技术人员对接创新项目、给予技师津贴、设立创新项目
2018-05-15
5月11日上午,资产信息系统平台建设阶段总结会在金沙国际娱乐网站602会议室举行。金沙国际娱乐网站副总经理张建成,战略规划部、资产管理部负责人及相关人员,新工系统全资企业的分管领导、部门负责人参加了会议。会议由资产管理部部长俞雷主持。 会上,战略规划部对资产信息系统操作进行了演示,各参会单位就平台阶段建设情况作了汇报,并提出建议。资产管理部对信息录入提出了要求。 张总提出五点要求:一是建立统一标准的平台;二是抓紧完善平台建设,规范运作;三是列出资产信息系统平台能够实现真正路演的具体时间节点,进行每月调度;四是做到“三个尽快”,尽快将所有信息输入平台,战略规划部和资产管理部尽快完成资产信息系统整体演示工作,尽快交出该平台建设的成绩单;五是要加强工作的系统性。
2018-05-15
根据市委、市政府《对标找差创新实干推动高质量发展实施方案》(宁委发[2017] 36 号)文件要求,按照集团领导指示,为了继续深入学先进、找差距、定目标、促发展,集团战略规划部部长韩冬、经济运营部副部长胡建、战略规划部研究员龙冠与南京财经大学课题组组成调研小组,再次启程,奔赴西安对西安工业投资集团有限企业进行深度调研。 这次调研目标为西安工业投资集团有限企业,是西安市市委、市政府为加快推进工业国企改革,促进经济结构调整而成立的国有独资企业,是市政府授权的国有资产经营管理机构。西安工业投资集团的发展定位是:推进区域工业产业结构调整和转型升级,扩大工业经济发展规模,提升工业国有资本投资运营效益,着力构建“四个平台”(国资国企改革推进平台、引导投资优化结构运作平台、股权投资资本运作的市场化操作平台、国有资产管理经营平台)。 经过十多年的发展,西安工投集团在盘活存量资产、整合优质资源、落实资产经营收益的基础上,全面形成了以绿色能源、缝制设备、电子元器件、食品加工为特色的多元化产业发展格局,并逐步建立起以工业投资、资本控股、企业混改为主要形式的投资运营平台。 调研小组

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