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《金陵瞭望》刊发集团党委书记、董事长蒋兴宝同志署名文章

日期:2018-07-16来源:党建工作部点击率:

    编者按:近日,《金陵瞭望》刊发南京www.4166.com党委书记、董事长蒋兴宝同志署名文章《对标找差高标准  创新实干谋发展》,现予全文转发,请集团广大党员干部职工认真学习,扎实落实市委市政府决策部署,对标找差,创新实干,为推动集团高质量发展做贡献!

     

    对标找差高标准  创新实干谋发展

     

    南京www.4166.com认真学习贯彻党的十九大精神,落实市委市政府对标找差、创新实干部署要求,明确坐标,找准差距,确定目标,强化担当,努力在高质量发展上迈出新步伐,实现新突破。

    一、坚持纵向比与横向比相结合,对标定向高标准

    ——争先进位明目标。2012年组建以来,南京www.4166.com充分发挥国有资本在新兴产业发展中的引领带动作用,先后参与实施了总投资291亿元的中电熊猫TFT-LCDG108)高世代液晶显示项目、总投资35亿美金的“LG化学新能源动力电池项目以及宁淮现代服务业产业聚集区项目南京中航工业小型发动机项目轨道交通总承包项目等一批重大和重要产业发展项目。集团已累计完成直接投资100亿元以上,形成项目投资超过600亿元。2017年,集团完成营业收入377.9亿元,实现利润总额12.4亿元;集团所属全资、控股及重点参股企业完成营业收入2049.5亿元,实现利润总额67.0亿元。通过对标找差,集团立足现实,高起点谋划,明确更高发展目标。计划到2020年,集团的资产总额达到800亿元,年营业收入总额争取达到480亿元,年利润总额争取达到18亿元。力争在2025年,集团综合指标在副省级城市的同类型平台中由前六名提升至前三名。

    ——优选标准树标杆。集团开阔视野,坚持四个原则高标准横向优选标杆:一是标杆企业所在城市为万亿GDP的副省级城市,城市的整体经济发展水平优于南京;二是目标企业为市属国有企业,由市国资委100%出资;三是历史沿革、主营业务、发展规划、企业体量、控参股企业的行业属性等相对接近;四是企业经营(财务)指标在当地的市属国有企业中位于前茅。集团抽调战略规划部、投资发展部、经济运行部骨干成立专门工作小组到广州国发、杭州实业、成都产投、武汉工控等副省级城市的国有投资企业进行考察调研,深入了解他们的基本情况、发展状况以及优势所在。经过认真对比,最终选择与金沙国际娱乐网站情况更相似、比较优势更明显的杭州实业作为标杆。在比照标杆的基础上,制订方案,找出差距,确立目标,明确了时间表路线图

    二、坚持比数量与比质量相结合,推动发展高质量

    ——注重效益求质量。认真贯彻党的十九大精神,落实市委市政府的工作部署,把高质量发展作为对标找差的主旋律,在注重规模和速度增长的同时,更重视经济效益和经营质量的提升。围绕高质量发展指标,集团与杭州实业从产业发展、科技创新、基金化投资、民生与社会责任等方面进行了深度对标,找准差距。产业发展方面,虽然集团的总资产和营业收入高于杭州实业,但是净资产收益率、利润率分别低2.3个百分点和1.2个百分点,总体资本证券化率低于标杆企业10个百分点左右。科技创新方面,集团有国家级博士后工作站2个,省市级技术中心6家,但没有国家认定的企业技术中心,而标杆企业有国家认定企业技术中心2家。基金化投资方面,虽然近年来集团与国内顶尖的投资企业合作成立了基金管理企业,建立了5亿元规模的创业投资基金,完成了5个项目的投资,但在基金管理的市场化程度方面与标杆企业还有差距。民生与社会责任方面,金沙国际娱乐网站仍然承担着沉重的历史包袱,而标杆企业已基本通过资产处置转置解决了人员托管问题。

    ——正视差距定指标。集团对照五个方面的差距,结合自身实际,本着每年一小步、三年一大步的原则,提出了14项赶超指标。一是坚持总量规模再增长。到2020年,集团总资产和营业收入分别达到800亿元和480亿元,年均增长水平分别在8%10%左右。二是坚持发展质量再提升。到2020年,集团利润总额年均增幅超过10%;累计新增战略性新兴产业投资额度100亿元以上;带动项目投资600-800亿元;净资产收益率、总体资本证券化率迎头赶上标杆企业;完善专业化市场化程度好的基金投资运作机制,管理基金规模达到50亿元;新产品销售收入占工业销售收入的比重30%,培育高新技术企业2家,新增技术(工程)中心2家,争创国家级技术中心1家;托管职工的保障程度更加坚实,职工的安全感、获得感、幸福感不断增强。

    三、坚持强优势与补短板相结合,扎实落实新举措

    ——聚焦投资集优势。www.4166.com有良好的产业基础、有3家主板上市企业、有一定的存量资源,同时也面临着传统产业和企业转型升级的挑战,要坚持围绕目标,创新实干,把比较优势转化为竞争优势。一是聚焦新兴产业,实施多元化投资。根据南京市“4+4+1”主导产业体系方向,结合自身产业基础,明确以新一代信息技术、生物医药大健康、高端装备制造、新能源新材料、生产性服务业等五大主业板块,实施以集团本部为依托、以上市企业为龙头、以投资基金为先锋的多元化投资新格局,形成加快发展、促进做强做优做大的新动能。二是实施资本运作,提高证券化水平。依托上市企业与核心企业,发挥资本市场的杠杆效应,抓紧推进外延式扩张。2018-2020年,集团将充分利用3个主板上市企业、两家新三板上市企业及多层次资本市场平台,开展再融资工作,对内吸取整合集团培育的优质资产,对外并购重组具有核心竞争力的产业资源,用于产业并购重组、吸取创新技术等,进一步增强综合实力和竞争能力,把核心产业的蛋糕做大。三是加强资源盘整,实施创新化经营。围绕集团主业发展,转变土地资源运营思路,以规划为指引,利用土地盘整契机,遴选合适的资源,联合成熟的园区运营机构,共同打造科创中心和创业载体,盘活存量土地资源。围绕集团五大板块业务,针对性地进行招商,引进种子期和成长型的企业,在创新载体中进行孵化和培育,打造发展的新生力量。

    ——改革创新补短板。集团旗下还有一批传统型企业,存在机制不活、产品附加值不高、核心竞争力不突出等短板,要通过改革创新补短、补软、补缺。一是以混合所有制改革为重点,引入各类资本参与企业改革,实现优势互补、互利共赢,激活经营机制。二是加快无效低效投资企业和领域的转让清算退出,大幅减少低效企业数量,促进资本向集团主业、优质企业、优秀企业家集中。三是贯彻落实市委20181号文件精神,扎实推进创新驱动战略。制订《关于落实〈关于建设具有全球影响力创新名城的若干政策措施〉的实施意见》以及《金沙国际娱乐网站鼓励企业创新发展奖励办法(试行)》,设立创新奖励基金,进一步调动企业技术人员的积极性。深入落实两落地一融合,有效落实创新政策。推动企业与相关院校和专家团队深度合作,努力促成国家生化工程技术研究中心新材料研究院、智能制造研究院、智慧物流研究院等研发机构的落地。探索设立科技孵化器,着力培育一批高成长性创新型企业。

    四、坚持主动学与积极干相结合,担当创造新作为

    ——强化合作主动学。立足集团产业投资的主业主职,努力学习好的经验和方法,强化外部合作。一方面,通过与优秀的投资机构合作成立基金企业,派出骨干深度参与基金项目的选择、投资、运营过程,把专业企业的管理方法和经验引进来,进行消化吸取,健全完善投资管理机制,提升集团的项目投资运作能力。另一方面,与南京开发区、长城资产管理企业等建立战略合作伙伴关系,在项目投资、产业招商、基金服务等方面不断开展更深层次、更广领域的合作,共同打造产业发展亮点。同时推荐业务骨干至南京经济技术开发区、溧水经济技术开发区等功能开发区开展业务挂职锻炼,打造一支专业化的投资队伍。

    ——担当尽责扎实干。坚持自动自发,主动担责,积极作为。一是强化责任落实,完善考核激励。建立矩阵式的项目负责制,强化协同配合,增进整体合力,提高组织运作效率。制订实施重大项目考核办法,实行投资总量和重大项目推进进度双重考核。实行全员目标管理,完善考核管理制度,形成千斤重担人人挑、人人头上有指标的管理格局。二是强化上下联动,协同对标找差。制定“1+N”的对标找差体系,在集团选定对标企业的同时,所属上市企业及核心企业共6家全部纳入对标找差工作开展范围,明确对标企业,落实目标措施。并将对下属企业对标找差工作纳入经营业绩考核。三是强化队伍建设,夯实人才保障。坚持信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正清廉的好干部标准,打造一支对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正清廉的企业家队伍。拓展视野、拓宽渠道,积极引进、大力培养高层次技术人才和高级技能人才,为集团发展提供可靠的智力支撑和人才保障。

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