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企业和员工纽带关系的思考

日期:2017-09-23来源:工会点击率:

企业和员工纽带关系的思考

---------------------金陵药业 张宁读书感悟


曾经读过《与企业共命运》这样一本书,书中阐述了企业和员工共命运在企业生存和发展中的重要性,列举了很多员工和企业共命运的实例。共命运可以理解为牢固的纽带关系,也许受篇幅所限,《与企业共命运》没有分析和阐明维系企业与员工的纽带究竟是什么,其实这是一个更加值得深入探讨的问题。

中国传统学问对个体和团体之间的纽带和伦理关系作了很多可贵的探讨和研究,但基本是重农抑商的农耕文明的产物,很多儒家的伦理阐述并不完全适合现代商业社会的伦理,但这不妨碍大家本着弃旧扬新的态度,并结合时代的新特点,进行综合创新和超越,部分解决在推进中国现代化进程中遇到的个人和团体的伦理问题。

我认为维系企业和员工的纽带关系可以总结为"利、义、情"三个方面。三个方面牢固而均衡,作为团体的企业和作为个体的员工便同心同德,能够真正做到共命运。三个方面薄弱而失衡,企业和员工离心离德也就成为无法避免的结果。在现实中,三个方面往往错综复杂的交织在一起,模糊了视线,很多问题变得是非难辨。

儒家主张义重于利,"君子喻于义,小人喻于利"出自儒家经典《论语》。其实深究下去,论语中的君子和小人并非现代语义中的含义,春秋战国时期君子的原意是指食国家俸禄受供养的贵族,小人是指自食其力的纳税平民。"君子喻于义,小人喻于利。"这句话本身就值得重新认识和做更加深入的伦理判断。

"利"是现代社会企业和员工纽带关系的基础,这无须质疑和回避,共同的利益是维系个人和团体的必要条件,如果不是这样,现代企业中各种薪酬激励机制和股权关系的优化和设置也就失去了伦理基础。"利"也不能单纯和片面的理解为物资利益,员工在企业获得的"利"除了薪酬、股权和其它各种物质性的奖励,也包括专业常识和技能的增长,职业经历和人脉关系的积累等等。企业从员工获得的"利"除了员工付出体力和智力给企业带来的物质财富,同样也有企业人才结构的改变,创新思维、理念的带入和传播,甚至包括个人才气魅力对企业形象的助益等非物质性部分。

"义"在现代商业社会中可以赋予契约和法律层面的新的内涵。在企业和员工之间表现为对国家法律和彼此契约关系的共同遵守。例如企业和员工《劳动合同》的签订,各种规章制度的制定和履行有界定彼此权利的"利"的内涵,也存在彼此信诺履约的"义"的内涵。

"情"也是维系企业和员工的重要纽带,受东方学问影响深远的很多中国和日韩企业尤其如此。人是有感情的动物,人情渗透在任何形式的社会关系中,企业和员工的纽带关系概莫能外。

"利、义、情"三方面的关系微妙,可以相互增益,也可以相互消减,共同的利益可以增进团体和个体的"义"和"情"。团体和个体在"利"这方面发生冲突,有的是"情义无价",有的是"见利忘义"或者干脆来个"无情无义"。"情"可以巩固团体和个人的"利"和"义",也可以伤害一方甚至是双方的"利"和"义"。"徇情枉法"可以说明成为"情"舍弃了"义"和"利"。企业和员工之间三条纽带彼此的增益和消减,就象中国传统学问中的阴和阳,时时运动转化,既相反又相成,高明的企业管理者要做的是维持一个绝妙的动态平衡。

想来想去,企业和员工的纽带关系既简单浅显又复杂深奥,《与企业共命运》这本书中很多的案例,都可以用"利、义、情"三方面去阐述和说明。

但愿大家企业员工中少一些"见小利忘大义"的小人,多一些"舍小利取大义"的君子。祝愿大家的企业是个"取利有道"但又"重情重义"的人性化的企业。

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