创新方式走访企业 直面问题对症下药

日期:2017-08-24来源:点击率:

南京机电产业集团紧密结合自身职能,紧紧围绕年度目标任务,组织党员领导干部进企业、进中心,开展送政策、送服务、送和谐活动,将大走访活动引向深入。日前,集团领导分头带队到各企业、各中心进行调研活动。

集团此次走访调研活动与以往有所不同,在方式方法上均有创新。一是把走访活动的开展与重点工作推进相结合,通过走访对重点工作做好调研督导。例如结合安全督导,引导企业构建安全生产长效机制;结合政策学习与目标任务推进,促进企业加快经营发展;结合强化组织纪律与制度建设,打造清廉自律的清风正气;结合送温暖活动,让企业基层工作人员在平时也能感受到上级的关心爱护。二是细化活动内容,改变以往基层调研的简单方式,把“企业听我讲”转变为“我听企业讲”,认真听取企业基层干部工作中的想法和意见。三是针对基层企业和管理中心意见,集团领导认真反思集团层面工作,勇于在基层企业、管理中心人员面前进行自我反思与检讨。

在城中托管中心,中心总经理石念才提出了南京半导体特种器件厂太平南路137号厂区租赁问题,因中介机构评估的租赁底价过高,与厂房实际情况和周边环境不符,虽经多次挂牌招租,但一直租不出去,成为中心工作中的老大难问题,中心多次向集团反映,但至今没有得到妥善解决。集团副总经理陆祥玉听后,首先代表集团进行自我批评,表示在租赁价格评估及确认上,应当遵循实事求是原则,综合考虑多种因素,集团将和中心一同协商制定一个可操作的,租赁双方和集团均可接受的方案。对于城中托管中心提出的南京压力表厂土地租赁到期、南京半导体特种器件厂大光路27号拆迁等工作,陆祥玉副总经理均一一作了有针对性的解答,并和中心共同研究具体操作问题,制定切实可行的工作方案。

此次调研走访,充分体现出机电产业集团转变工作作风,敢于担当责任,切切实实为基层办实事、解难题;在引导服务上下功夫,密切与基层单位联系沟通,协调理顺各方关系,全力构建和谐、稳定、安全、廉政的集团管理平台。

 (机电城中  陆海勇)

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