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南京二机齿轮机床有限企业开启精益生产之路

日期:2017-10-08来源:点击率:

为了进一步改进生产管理运行机制,提高企业整体管理水平,确保2017年产销1.2亿目标的实现。机床集团二机齿轮企业精益生产项目日前已经正式实施。

项目一期工程从2017年2月16日至2017年9月15日。主要从磨齿机事业部开始实施,打造有节奏的制造价值流,促进全系统改善,提高交付效率。以2016年统计数据为基准,使制造周期缩短30%,在制品减少30%,订单按时完成率提升70%以上,物料组织准时齐套率达90%以上。企业成立精益生产项目三级领导组织,负责项目的落实和推进,聘请北京五方宜达管理咨询有限企业作为顾问团队,全面负责项目的引导和实施。

精益化管理是一项转变思想观念、敢于否定现状的艰巨任务,是企业人才培训的过程,更是企业学问的一种象征,二机齿轮企业将通过项目的持续推进,让更多职工了解精益、学习精益,使企业发展之路越走越远,越走越好。

(机床集团二机齿轮)

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